坚持务实创新推进预算绩效管理工作

2017年，我省预算绩效管理将在制度框架基本建立的基础上，针对目前指标体系尚未完全形成、评价整体质量不高、结果运用机制仍未确立的问题，重点推进四个方面工作。
       一是提高评价质量。紧扣绩效，抓住关键，研究细化分类指标体系，加强对第三方评价的指导，深入分析偏离绩效目标的原因和影响绩效的问题，提出改进预算安排、资金分配的对策建议，提高评价结果运用价值。
       二是完善相关制度。针对绩效目标编制、绩效监控、绩效评价全过程管理，研究制定全省预算绩效管理办法，形成要求明确、流程清晰、规范统一的管理制度。针对各类资金不同特点，研究推进分级分类绩效评价办法，逐步建立层级配套、功能协调、覆盖到位的预算绩效制度体系。
       三是推动评用结合。在优化支出结构中，突出绩效导向，严格执行预算编制与绩效目标同编制、同审核、同批复，及时调整偏离绩效目标的项目资金安排，支持绩效好的项目发展。同时，积极推进问题整改和评价结果公开，发挥预算绩效管理在财政管理中的作用。
       四是强化责任落实。修改完善对地市、省直部门预算绩效管理考核办法，在考核量的同时，增加质的考核，提高考核针对性，以考核手段强化各部门绩效责任意识，促进预算绩效管理各项工作落到实处，切实提高全省预算绩效管理水平。(绩效处)



（资料来源《福建省财政厅网站》）